Wir bieten eine breite Palette an technischen und Beratungsdienstleistungen an, von der Beratung zu Projektmanagement-Softwareanwendungen bis hin zur Systemintegration.
Die von uns angebotenen technischen und prozessualen Beratungsleistungen in einem breiten Spektrum, von der Anwendungsberatung für Projektmanagement-Software bis hin zur Systemintegration, zielen darauf ab, Institutionen eine funktionierende und wertschöpfende Projektmanagement-Infrastruktur zur Verfügung zu stellen. Unsere lokalen und internationalen Erfahrungen, unsere Fachkenntnis in Informationssystemen und unsere technische Ausrichtung sind unsere wichtigsten Werte.
Mit unserem Inbetriebnahmeansatz auf Basis der von Primavera entwickelten Methoden richten wir Ihr Projektmanagementsystem in kurzer Zeit ein.
Erstellung von Methodologie und Verfahren Unser Team unterstützt Sie bei der Erstellung von Projektmanagementverfahren und -standards durch Prozessanalysestudien, die die Ziele und Visionen Ihres Unternehmens berücksichtigen. Es stellt Methoden bereit, modelliert Projektprozesse und legt Stellenbeschreibungen und Verantwortlichkeiten fest.
Projektvorlagen Projekte von Institutionen können in Art und Umfang ähnlich sein. Aus diesem Grund erstellt PRM mit seiner Erfahrung im Projektmanagement und der Arbeit mit Kundenvertretern Musterpläne und Zeitpläne und stellt diese den Projektmanagern zur Verfügung.
Datenaustausch / Schnittstellen Durch eine Bedarfsanalyse kann Softwareunterstützung zur Integration bestehender Unternehmenssysteme in das Projektmanagementsystem bereitgestellt werden. Projektdatenbanken werden mit etablierten Systemen verbunden, die in verschiedenen Managementprozessen des Unternehmens verwendet werden, und Informationen werden ausgetauscht.
Berichtssysteme Unsere Berater arbeiten mit Managern auf verschiedenen Ebenen zusammen, um den Informationsbedarf im Unternehmen zu ermitteln und nützliche Berichtspakete zu erstellen. Dank dieser Berichte können Entscheidungsträger den Zustand und die Leistung von Projekten überwachen. Gleichzeitig wird der Anwender darin geschult, die Berichte zu interpretieren und zu nutzen.
Kontinuierliche Beratungsdienstleistungen
Nach der Anpassung der Projektmanagement-Tools an Ihr Unternehmen erfolgt die Überprüfung der Systemintegrität und der Funktionalität des angestrebten Geschäftsmodells. Unsere Berater bewerten Ihren Projektmanagement-Reifegrad und berichten über die Ergebnisse. Identifiziert Bereiche, in denen Schulung, Anleitung und Aufsicht erforderlich sind. Durch gegenseitige Befragungen und Diagnosen können die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an Veränderungen und die Bereiche, die vorrangige Aufmerksamkeit erfordern, ermittelt werden. Bitte kontaktieren Sie uns, um Ihren Projektmanagementbedarf zu ermitteln und mehr über die besonderen Dienstleistungen zu erfahren, die wir anbieten können.